CPM - Planning & Budgeting

Carmeuse wilde de SAP BI-IP budget applicatie vervangen door SAP BPC. Samen met het core BW-team hebben de CFObelux consultants de bedrijfsvereisten in de SAP BPC functionaliteit vertaald.

This case study describes the work achieved by element61 together with and at Sita Remediation to set-up a complete Business Intelligence & Management Reporting environment.

The goal of the Corporate DWH project on behalf of the Finance organization is to build the foundation for all future BI and CPM initiatives. The DWH will function as a central hub between all the relevant applications, such as Cognos BI, TM1 and Controller. The DWH is fed by an automated system of interface files that are sourced directly from the different ERP systems in the 100+ subsidiaries.

De Acerta SAP BPC planning- en budgetteringapplicatie bestaat uit drie modules: Finance, HR en Allocatie. De HR-kosten worden begroot in detail in hun eigen kubus, met een compleet andere dimensionaliteit dan de Finance-module.

The Brussels Airlines budgeting and forecasting process involved loading many different data packages into SAP-BW/IP and running a series of lengthy calculation and allocation cycles, consuming up to half a day for the cycles to end. The budgeting process also relied heavily on Microsoft Excel to fill in the gaps. The outcome was then copied to a reporting cube. The entire process was remodeled and optimized in Anaplan following a detailed business and technical blueprint of the new budgeting process.

bpost gebruikte de Outcome Software van Hudson voor hun jaarlijkse berekening van het variabel loon en de loonsverhogingen voor haar medewerkers. Dit was een tijdrovend proces omdat alle bestanden opnieuw moesten doorgestuurd worden aan Hudson voor herbehandeling naar DBF-bestanden.

Aangezien de eerste release van OutlookSoft onder de SAP naam meer integratie en compatibiliteit bood met Microsoft Office 2007, besloot SES om te migreren van de versie 4 van OutlookSoft CPM naar SAP BPC 7 voor het Microsoft-platform.

Om operationele indicatoren op te volgen, werd naast de bestaande financiële applicatie voor consolidatie en intercompany afstemming, een applicatie neergezet die verkoop gerelateerde cijfers moest rapporteren en benchmarken tegenover budget en forecast.

De scope van het project was om de gegevens aan het juiste belangrijkste segment toe te wijzen. De SAP BPC toewijzingsmotor werd gebruikt om de noodzakelijke toewijzingen te creëren met behulp van SAP BPC's script logica.

Katoen Natie contacted element61 to realize the upgrade implementation towards SAP BPC V10 MS from the existing SAP BPC V7.5 MS landscape.